Vancouver, British Columbia, 02. November 2016. Great Panther Silver Ltd. (TSX: GPR; NYSE MKT: GPL; WKN: A0Y H8Q) ("Great Panther"; das "Unternehmen") gab heute seine Finanzergebnisse für die am 30. September 2016 geendeten 3 und 9 Monate bekannt. Die volle Version des zusammengefassten Interims-Finanzausweises des Unternehmens und die Diskussion und Analyse des Managements ("MD&A") können auf der Webseite des Unternehmens unter www.greatpanther.com oder bei SEDAR unter www.sedar.com eingesehen werden. Alle Aktionäre können eine Kopie der vollständigen, geprüften Finanzausweise auf Anfrage und kostenlos erhalten. Alle Finanzinformationen werden in Übereinstimmung mit IFRS aufgestellt, es sei denn, es ist im Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen angegeben.
Great Panther begann zum 3. Quartal 2016 mit der Veröffentlichung seiner Finanzergebnisse in US Dollars. Dementsprechend sind alle Dollarangaben in dieser Veröffentlichung und den zugehörigen Finanz-Ausweisen und MD&A in US Dollars (USD), es sei denn es ist anders angegeben. Zurückliegende Perioden wurde in kanadischen Dollars (CAD) veröffentlicht und in USD erneut aufgestellt, wobei der Wechselkurs vom 1. Juli 2016 von CAD/USD von 1,3052 verwendet wurde. Entsprechend sind alle Dollarangaben in dieser Pressemeldung und den zugehörigen Interim-Finanzausweisen und MD&A in USD, es sei denn, es ist anders angegeben.
"Great Panthers operativer Gewinn aus dem Minenbetrieb, der operative Cashflow und der Nettogewinn zeigten beträchtliche Verbesserungen gegenüber dem 3. Quartal 2015, was die gestiegenen Metallpreise und die günstigen Wechselkurse widerspiegelt, sagte Robert Archer Präsident und CEO. Außerdem verzeichneten wir im Jahresvergleich eine wesentliche Erhöhung des operativen Cashflows, was zusammen mit dem Abschluss einer 29,9 Mio. $ Bought-Deal-Finanzierung im Juli wesentlich zur Stärkung unserer Bilanz beigetragen hat. Das Unternehmen ist weiterhin schuldenfrei.
Während des 3. Quartals 2016 generierte das Unternehmen einen Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten von 7,2 Mio. $ und einen operativen Cashflow vor nicht barwirksamen Änderungen des Netto-Betriebskapitals von 4,2 Mio. $, was Steigerungen von 64% bzw. 254% gegenüber den Ergebnissen des 3. Quartals 2015 bedeutet. Diese starken operativen Ergebnisse waren primär einer 22%igen Erhöhung des Umsatzes und einem leichten Rückgang der Verkaufskosten geschuldet. Das Unternehmen meldete für das 3. Quartal 2016 einen Nettogewinn von 2,1 Mio. $ und ein um 197% erhöhtes adjustiertes EBITDA von 4,7 Mio. $.
Barmittel und Baräquivalente erhöhten sich per 30. September 2016 um 39,2 Mio. $ gegenüber dem Jahresbeginn auf 52,9 Mio. $ und das Netto-Betriebskapital nahm um 42,8 Mio. $ auf 68,2 Mio. $ zu. Die Erhöhung der Barmittel und des Netto-Betriebskapitals ist im Wesentlichen der Bought-Deal-Finanzierung von 29,9 Mio. $, die im Juli abgeschlossen wurde sowie dem wesentlich verbesserten operativen Cashflow und anderen Finanzierungsaktivitäten geschuldet.
Jegliche Verweise in dieser Pressemeldung auf Cashkosten sollten in der Weise verstanden werden, dass es sich um Cashkosten je zahlbare Unze Silber nach Beiprodukt-Gutschriften (Cashkosten) handelt. Diese Pressemeldung enthält auch Verweise auf Cashkosten je zahlbare Unze Silberäquivalent (Cashkosten je oz AgÄq), EBITDA, adjustiertes EBITDA, Kosten des Verkaufs vor nicht barwirksamen Posten, All-in Sustaining Kosten je zahlbare Unze Silber (AISC) und All-in Sustaining Kosten je oz AgÄq (AISC je oz AgÄq). Diese werden alle als nicht IFRS konforme Kennzahlen angesehen. Es wird verwiesen auf den Abschnitt Nicht-IFRS Kennzahlen in der MD&A, um eine Erklärung dieser Kennzahlen und den Abgleich mit den vom Unternehmen vermeldeten Finanzergebnisse zu erhalten.
Höhepunkte des 3. Quartals 2016 im Vergleich zum 3. Quartal 2015, es sei denn anders angegeben:
- Die Metallproduktion sank um 12% auf 953.632 oz AgÄq; - Die Silberproduktion sank um 13% auf 510.491 oz Silber; - Die Goldproduktion sank um 11% auf 5.432 oz Gold; - Die Cashkosten sanken um 49% auf 3,30 $ je zahlbare oz Silber; - Die Cashkosten je oz AgÄq sanken um 5% auf 10,99 $; - Die AISC sanken um 8% auf 11,97 $ je zahlbare oz Silber; - Die AISC je oz AgÄq stiegen um 8% auf 15,43 $; - Der Umsatz stieg um 22% auf 15,9 Mio. $; - Die operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten stiegen um 64% auf 7,2 Mio. $; - Das adjustierte EBITDA stieg von 1,6 Mio. $ auf 4,7 Mio. $; - Der Nettogewinn betrug 2,1 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 2,6 Mio. $; - Der Nettogewinn pro Aktie verbesserte sich auf 0,01 $ gegenüber einem Nettoverlust von 0,02 $ je Aktie; - Der operative Cashflow vor Änderungen im nicht barwirksamen Netto-Betriebskapital (NCWC) stieg von 1,2 Mio. $ auf 4,2 Mio. $; - Barmittel und Baräquivalente stiegen zum 30. September 2016 auf 52,9 Mio. $ gegenüber 13,7 Mio. $ per 31. Dezember 2015, - Das Netto-Betriebskapital stieg zum 30. September 2016 auf 68,2 Mio. $, vergleichen mit 25,5 Mio. $ am 31. Dezember 2015.
Operative und finanzielle Ergebniszusammenfassung
Q3 2016Q3 2015Änder9 9 Änderu ung Monat Monateng e per per 30.09 30.09. .2016 2015
OPERATIVE ERGEBNISSE Vermahlene Tonnen 95.282 93.730 2% 283.87 1%
(ohne 0 280.458 Fremdverarbeitung)
Produzierte oz 953.6321.080.2-12% 3.001. 3.1-5%
Silberäquivalent 96 188 56.538 (oz AgÄq) 1 Silberproduktion oz 510.491586.918-13% 1.586. 1.8-13%
689 32.839
Goldproduktion oz 5.432 6.079 -11% 17.032 6%
16.10 3
Zahlbare oz Silber 442.277545.787-19% 1.521. 1.7-14% 824 76.025
Verkaufte oz Silver 864.605931.198-7% 2.859. 2.9-3% 384 61.932
Kosten je vermahlene $--86 $--96 -10% $--89 $--102 -13% Tonne
Cashkosten2 $--3,30$--6,50-49% $--2,9$--7,32-60% 6
Cashkosten je oz AgÄq$--10,9$--10,45% $--10,$--11,3-9% 2 9 6 31 7
AISC $--11,9$--13,0-8% $--9,2$--13,3-31% 7 8 3 8
AISC je oz AgÄq $--15,4$--14,38% $--13,$--15,0-9% 3 2 65 1
Q3 2016Q3 2015Ander9 9 Änderu
(in 000, außer ung Monat Monateng Preise pro Einheit e per per und je Aktie 30.09 30.09. ) .2016 2015 FINANZERGEBNISSE Umsatz $--15.6$--12.822% $--49.$- -43.15% 31 63 366 076
Op. Gewinn aus dem $--7.23$--4.4164% $--23.$--14.659%
Minenbetrieb vor 1 6 251 56 unbaren Posten 2 Op. Gewinn aus dem $--6.07$--216 2.711$--19.$--1.89935%
Minenbetrieb 2 % 611 5
Nettogewinn $--2.13$--(2.5183% $--(2.$-- (3.-24% (Verlust) 0 65) 620) 432)
Adjustiertes EBITDA2 $--4.73$--1.59197% $--15.$--7.56100% 8 5 143 7
Operativer Cashflow $--4.24$--1.20254% $--14.$--7.6395%
vor 3 0 857 1 nicht-barwirksamen Änderung im Netto-Betriebskapita l
Barmittel und $--52.9$--14.3270% $--52.$--14.3270%
Äquivalente am 20 16 920 16 Periodenende
Netto-Betriebskapital$--68.2$--26.6156% $--68.$--26.6156% am Periodenende 29 06 229 06
Durchschnittlich $--19,6$--13,941% $--17,$--15,515%
realisierter 5 8 84 5 Silberpreis )3 ANGABEN JE AKTIE Gewinn (Verlust) je $--0,01$-- (0,150% $--(0,$--(0,00% Aktie - basis und 02) 02) 2) verwässert
1 Auf Silberäquivalent-Unzen wird im ganzen Dokument verwiesen. Für 2016 werden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 und 1:0,0504für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt. Im Vergleich dazu wurden 2015 AgÄq Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und Ratios von 1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet und auf den relevanten Metallinhalt im betrieblich produzierten oder zu produzierende oder verkauften Konzentrat angewandt.
2 Das Unternehmen hat die nicht IFRS-konformen Performance-Kennzahlen Kosten je vermahlene Tonne, Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC, AISC je oz AgÄq, operative Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten, Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten und adjustiertes EBITDA im gesamten Dokument verwendet. Siehe Absatz "Nicht IFRS Kennzahlen" in der MD&A für eine Erklärung dieser Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.
3 Durchschnittlich realisierter Silberpreis vor Verarbeitung, Raffinierungs- und Schmelzkosten.
Diskussion der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2016
Gegenüber dem 3. Quartal 2015 nahm der Umsatz um 2,8 Mio. $ oder 22% zu. Dies lag primär an den gestiegenen Edelmetallpreisen, die durchschnittlich realisierten Silber- und Goldpreise stiegen von 13,98 $/oz und 1.069 $/oz auf 19,65 $/oz und 1.326 $/oz. Der positive Einfluss der Metallpreise trug ca. 4,1 Mio. $ zur Umsatzerhöhung bei. Außerdem waren die Schmelz- und Raffinierungskosten, die gegen den Umsatz gerechnet werden, um 0,2 Mio. $ niedriger als im 3. Quartal 2015. Diese positiven Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch ein gegenüber dem 3. Quartal 2015 um 7% gesunkenes Metall-Verkaufsvolumen, was eine geschätzte Auswirkung von 1,2 Mio. $ auf den Umsatz hatte. Das niedrigere Metall-Verkaufsvolumen lag hauptsächlich an den geringeren Goldgehalten im Guanajuato Minenkomplex (der GMC) sowie am Rückgang der Produktion in der Topia Mine (Topia) wegen zweier vorübergehender Unterbrechungen der Produktion im Quartal. Das Unternehmen verkaufte im 3. Quartal 2016 864.605 oz AgÄq, was einen Rückgang von 7% im Vergleich zu den 931.198 oz AgÄq in der entsprechenden Periode 2015 bedeutet.
Die Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten blieben im Vergleich zum 3. Quartal 2015 relativ unverändert, da der 7%ige Rückgang des Metall-Verkaufsvolumens die 5%ige Erhöhung der Cashkosten je verkaufe oz AgÄq mehr als abgefangen hat.
Die Zunahme des Umsatzes von 2,8 Mio. $ verwandelte sich in eine Erhöhung des operativen Gewinns aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten von 2,8 Mio. $.
Ausgaben für Exploration, Bewertung und Entwicklung (EE&D) sanken um 0,1 Mio. $ im Vergleich zur gleichen Periode 2015. Während der Vergleichsperiode unternahm das Unternehmen bei zwei Projekten beträchtliche Explorationsprogramme, während die Explorationsaktivität im 3. Quartal 2016 deutlich geringer war. Dieser Rückgang bei der Projektexploration und bei den Bewertungsausgaben wurde teilweise zunichte gemacht durch eine Zunahme der Ausgaben für Minenentwicklung im GMC.
Finanzen und sonstige Ausgaben beliefen sich auf 0,9 Mio. $, verglichen mit Finanzen und sonstigen Einnahmen von 0,4 Mio. $ während des 3. Quartals 2015. Finanzen und sonstige Ausgaben (Einnahmen) bestehen hauptsächlich aus Währungsgewinnen und Verlusten. Während des 3. Quartals 2016 verbuchte das Unternehmen einen Währungsverlust von 0,9 Mio. $, verglichen mit einem in der gleichen Periode 2015 verbuchten Fremdwährungsgewinn von 0,5 Mio. $. Die Fremdwährungsgewinne und -verluste entstehen aufgrund von Neubewertungen von in ausländischen Währungen denominierten Betriebskapital-Salden, um so Änderungen der Wechselkurse abzubilden.
Der Nettogewinn belief sich auf 2,1 Mio. $, verglichen mit einem Nettoverlust von 2,6 Mio. $ im 3. Quartal 2015. Die positive Abweichung liegt hauptsächlich an den um 5,9 Mio. $ gestiegenen operativen Gewinnen aus dem Minenbetrieb. Dieser Faktor wurde teilweise wieder abgefangen durch Währungsverluste im 3. Quartal 2016 von 0,9 Mio. $, während im 3. Quartal 2015 Währungsgewinne von 0,5 Mio. $ angefallen waren.
Das adjustierte EBITDA stieg auf 4,7 Mio. $ gegenüber 1,6 Mio. $ in der gleichen Periode 2015. Die Zunahme an adjustiertem EBITDA lag hauptsächlich an der Zunahme der operativen Gewinne aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten von 2,8 Mio. $, einem Rückgang um 0,2 Mio. $ bei den Ausgaben für EE&D (nach nicht barwirksamen Veränderungen durch aktienbasierte Kompensation und Änderungen bei den geschätzten Renaturierungs-Kosten) und einem Rückgang von 0,1 Mio. $ bei den Gemeinkosten vor nicht barwirksamen Posten.
Cashkosten und All-In Sustaining Kosten
Die Cashkosten lagen im 3. Quartal 2016 bei 3,30 $, was einen Rückgang von 49% gegenüber dem 3. Quartal 2015 bedeutet. Der Rückgang der Cashkosten war hauptsächlich ein Ergebnis der höheren Gold-Beiprodukt-Gutschriften je zahlbare Unze Silber aufgrund der höheren durchschnittlich realisierten Goldpreise. Außerdem trug die Stärkung des USD gegenüber dem mexikanischen Peso (MXN) zur Reduktion der Cash-Betriebskosten in US-Währung bei. Diese Faktoren wurden teilweise zunichte gemacht durch höhere Stück-Produktionskosten in MXN und ein Einfluss der geringeren Menge zahlbarer Unzen Silber, was beides den niedrigeren Produktionsgehalten geschuldet war.
Die Cashkosten je Unze AgÄq beliefen sich auf 10,99 $, eine Zunahme von 5% gegenüber dem 3. Quartal 2015. Die Zunahme bei den Cashkosten je oz AgÄq lag hauptsächlich an dem um 7% niedrigeren Verkaufsvolumen, was auf Stück-Basis zu einer Zunahme der fixen Produktionskosten führte.
Die AISC des 3. Quartals 2016 sanken im Vergleich zum 3. Quartal 2015 um 8% auf 11,97 $, was hauptsächlich an der oben beschriebenen Reduktion der Cashkosten lag. Der Einfluss der niedrigeren Cashkosten wurde teilweise zunichte gemacht durch einen Anstieg bei den Ausgaben für Erhaltungskapital und durch die geringere Anzahl zahlbarer Unzen Silber, was wiederum auf Stück-Basis die Ausgaben für Erhaltungskapital erhöhte.
Die AISC je oz AgÄq betrugen 15,43 $, was eine Zunahme von 8% gegenüber dem 3. Quartal 2015 darstellt. Die lag hauptsächlich an der oben beschriebenen 5%igen Erhöhung der Cashkosten je oz AgÄq.
Es wird auf die Diskussion und Analyse des Managements (MD&A) für eine weitere Diskussion der Cashkosten, Cashkosten je oz AgÄq, AISC und AISC je oz AgÄq und für einen Abgleich mit den unter IFRS berichteten Finanzergebnissen des Unternehmens verwiesen.
Ausblick
Das Unternehmen behält seine nachfolgend dargestellten Vorgaben für Cashkosten und AISC für das zum 31. Dezember 2016 endende Jahr unverändert bei. Die AISC für das 4. Quartal werden höher als die 9,23 $ der ersten 9 Monaten 2016 erwartet. Die liegt am Einfluss von Investitionen und Entwicklungsprogrammen einschließlich des Baus von Phase II des Topia Tailings-Damms, der im 3. Quartal 2016 begann.
Produktions- und 9 Monate FJ 2016 FJ 2015 Cashkosten-Vorgaben per Vorgabe tatsächl
30.09.20 ich 16
Unzen Silberäquivalent 3.001.1884.000.000 - 4.159.121
gesamt 4.200.000 1 Cashkosten (USD) 2 $ 2,96 $ 4,00 - $ $ 7,50 6,00 AISC (USD) 2 $ 9,23 $ 13,00 - $ 13,76 $ 14,00
Explorationsbohrungen - 8.912 18.500 17.680
operative Minen (m)
1Für die Vorgabe 2016 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 70:1 und Ratios von 1:0,0504 für den Preis/oz Silber in US Dollar zu Blei und Zink je Pfund errechnet. Für 2015 wurden Silberäquivalent-Unzen mittels eines Ag:Au Ratios von 65:1 und Ratios von 1:0,050 und 1:0,056 für den Preis/oz Silber zu Blei und Zink je Pfund errechnet.
2Cashkosten und AISC sind nicht IFRS-konforme Kennzahlen. Es wird auf den Absatz der Nicht-IFRS-Kennzahlen in der MD&A des Unternehmens für eine Erklärung dieser Kennzahlen und einen Abgleich mit den vom Unternehmen gemeldeten Finanzergebnisse gemäß IFRS verwiesen. Da es sich um keine standardisierten Kennzahlen handelt, können sie nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die von anderen verwendet werden.
Das Timing aller mit Genehmigungen und Baumaßnahmen der Erweiterung des Topia Tailings-Damms in Zusammenhang stehenden Fragen und die dazugehörige Prüfung der bestehenden Tailingsanlage stellen gewisse Risiken dar, so dass das Unternehmen seine Produktionsvorgabe 2016 unter Umständen nicht einhält. Das Unternehmen glaubt aber, dass es den Übergang zur neuen Tailingsanlage ohne Einfluss auf die 2016er Produktionsvorgabe managen kann. Es wird auf den Abschnitt Topia Entwicklung in der MD&A des Unternehmens für weitere Details verwiesen.
Die vom Unternehmen kürzlich bekanntgemacht Vorgabe für Investitionen und EE&D Ausgaben für das am 31. Dezember 2016 endende Jahr bleiben unverändert (wenngleich es jetzt in USD dargestellt ist, was konsistent mit der Umstellung der Finanzergebnisse des Unternehmens auf USD-Buchhaltung ist).
Investitionen und EE&D 9 Monate FJ 2016 FJ 2015 Ausgaben-Planung per Planung tatsächli
30.09.201 ch (in Mio.) 6 1
Investitionen - Gebäude, $2,6 $2,6 - 3,8$2,5 Anlagen & Ausrüstung
Kapitalisierte $0,3 $0,4 $2,5 Entwicklungskosten - operative Mine
Explorations-, Bewertungs- $2,2 $5,3 - 6,0$3,5
und Entwicklungsausgaben - operative Minen
Explorations- und $1,4 $0,8 - 2,3$2,1
Bewertungsausgaben - Coricancha
1Die Investitionen und EE&D Ausgaben aus der zuvor gemeldeten Vorgabe in CAD wurde in die Berichtswährung des Unternehmens USD überführt.
Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse des 3. Quartals 2016
Great Panther wird einen live Webcast und Konferenzschaltung zur Diskussion der Finanzergebnisse am 3. November 2016, um 11:00 Uhr EST (8:00 Uhr PST) abhalten. Geleitet wird die Telefonkonferenz von Herrn Robert Archer, Präsident und CEO, und Herrn Jim Zadra, CFO und Unternehmenssekretär.
Aktionäre, Analysten, Investoren und Medienvertreter sind eingeladen, an dem Live-Webcast und dem Konferenzgespräch durch Anmeldung oder Einwahl kurz vor Beginn teilzunehmen.
- Live Webcast und Registrierung: www.greatpanther.com - USA und Kanada (gebührenfrei): (866) 832 4290 - International (gebührenpflichtig): (919) 825 3215 - Konferenz-Nr.: 98520681
Great Panthers archivierten Webcast können Sie in der Investor-Sektion auf der Webseite des Unternehmens ca. eine Stunde nach dem Konferenzgespräch aufgerufen.
Nicht-IFRS-Kennzahlen
Die Diskussion der Finanzergebnisse in dieser Pressemeldung schließt Verweise Cashkosten je zahlbare oz Silber (Cashkosten), Cashkosten je zahlbare oz Silberäquivalent (Cashkosten je oz AgÄq), EBITDA, adjustiertes EBITDA, Verkaufskosten vor nicht barwirksamen Posten, zu operativen Gewinnen aus dem Minenbetrieb vor nicht-zahlungswirksamen Posten, operativer Gewinn aus dem Minenbetrieb vor nicht barwirksamen Posten, All-In Sustaining Kosten je zahlbare oz Silber (AISC) und All-In Sustaining Kosten je oz Silberäquivalent (AISC je oz AgÄq) ein. Diese werden als nicht IFRS-konforme Kennzahlen betrachtet. Bitte lesen Sie die MD&A des Unternehmens für die am 30. September 2016 geendeten drei und neun Monate, um Definitionen und Abgleiche dieser Kennzahlen gegenüber den Finanzergebnissen des Unternehmens zu erhalten.
Über Great Panther
Great Panther Silver Limited ist ein primäres Silberproduktions- und Explorationsunternehmen, das an der Toronto Stock Exchange unter dem Kürzel GPR und an der NYSE MKT unter dem Kürzel GPL gelistet ist. Die Aktivitäten des Unternehmens sind derzeit auf den Abbau von Edelmetallen in seinen beiden zu 100% eigene Minen, dem Guanajuato-Minenkomplex, der die San-Ignacio-Satellitenmine einschließt, und Topia in Durango, fokussiert.
Robert Archer Präsident & CEO
WARNUNGEN ZUR VORSICHT HINSICHTLICH VORAUSSCHAUENDER AUSSAGEN
Diese Meldung enthält vorausschauende Aussagen im Sinne des US-amerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 und vorausschauende Informationen im Sinne des kanadischen Wertpapierrechts (zusammen "vorausschauende Aussagen"). Zu solchen vorausschauenden Aussagen können unter anderem die Produktionspläne seines Guanajuato Minenkomplexes und der Topia Mine in Mexiko, die Pläne für die Exploration der anderen Liegenschaften in Mexiko und Peru, das gesamte wirtschaftliche Potential der Liegenschaften und der Zugang zu angemessener Finanzierung gehören. Zudem können sie bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistung und Errungenschaften von den in solchen vorausschauenden Aussagen angekündigten oder implizierten deutlich abweichen. Zu solchen Faktoren zählen unter anderem Risiken und Unsicherheiten im Zusammenhang mit möglichen politischen Risiken bei Operationen des Unternehmens in ausländischen Rechtssystemen, Unsicherheiten bei den Schätzungen zu Produktion und Kosten und mögliche unerwartete Kosten und Ausgaben, Unsicherheiten bei Mineral-Ressourcenschätzungen, physische Risiken im Bergbau, Währungsschwankungen, Schwankungen bei den Preisen für Silber, Gold und Basismetalle, der Abschluss von wirtschaftlichen Bewertungen, Änderungen der Projektparametern bei der Optimierung der Pläne, die Unzugänglichkeit oder das Scheitern beim fristgerechten Abschluss einer angemessen Finanzierung sowie andere Risiken und Unsicherheiten, darunter auch die im zuletzt eingereichten Jahresbericht des Unternehmens und im Bericht wesentlicher Änderungen beschriebenen, eingereicht bei der Canadian Securities Administrators und verfügbar auf www.sedar.com und die Berichte auf Formular 40-F und Formular 6-K, eingereicht bei der Securities and Exchange Commission und verfügbar unter www.sec.gov.
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GREAT PANTHER SILVER LIMITED
Konsolidierter Ausweis der Finanzposition (in tausend US Dollars)
Per 30. September 2016 und 31. Dezember 2015 (ungeprüft)
September 30, December 31,
2016 2015
Assets
Current assets: Cash and cash equivalents $-52,920 $--13,685 Trade and other 14,520 9,635 receivables Inventories 4,959 6,540 Other current assets 769 850 73,168 30,710 Non-current assets:
Mineral properties, plant 14,624 16,284
and equipment Exploration and 2,112 4,158 evaluation assets Intangible assets 1 85 Deferred tax asset 128 316 $-90,033 $--51,553 Liabilities and Shareholders Equity Current liabilities: Trade and other payables $-4,735 $--5,233
Derivative liabilities 204 -
Non-current liabilities:
Reclamation and 4,150 3,649 remediation provision Deferred tax liability 2,600 3,064 11,689 11,946 Shareholders equity: Share capital 127,974 96,268 Reserves 18,184 8,533 Deficit (67,814) (65,194) 78,344 39,607 $-90,033 $--51,553
GREAT PANTHER SILVER LIMITED
Konsolidierter Ausweis des Gewinns (in tausend US Dollars, außer Angaben je Aktie) Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2016 und 2015 (ungeprüft)
Three months Nine months ended ended September September 30, 30,
2016 2015 2016 2015
Revenue $--15,$--12,8$-49,36$-43,0 631 63 6 76 Cost of sales Production costs 8,400 8,447 26,115 28,420
Amortization and depletion 1,083 4,135 3,448 12,571 Share-based compensation 76 65 192 190 9,559 12,647 29,755 41,181
Mine operating earnings 6,072 216 19,611 1,895
General and administrative expenses
Administrative expenses 1,070 1,167 3,502 3,973
Amortization and depletion 18 54 123 149 Share-based compensation 196 92 527 256
1,284 1,313 4,152 4,378
Exploration, evaluation, and development expenses
Exploration and evaluation 513 768 2,539 1,699 expenses
Mine development costs 934 797 2,227 1,297 Share-based compensation 32 61 75 172 1,479 1,626 4,841 3,168
Impairment charge - - 1,679 -
Finance and other (expense) income Interest income 70 22 118 196 Finance costs -(27) (54) (74) (106)
Foreign exchange (loss) gain -(909)453 (10,4052,085 )
Other income (expense) -10 (31) 44 13
-(856)-390 (10,3172,188 )
Income (loss) before income -2,453(2,333)--(1,37(3,463 taxes 8) )
Income tax expense (recovery) -323 232 --1,242(31) Net income (loss) for the period$-2,13$--(2,5$-(2,62$--(3, 0 65) 0) 432)
Other comprehensive income (loss), net of tax Items that are or may be reclassified subsequently to net income (loss):
Foreign currency translation 72 454 5,573 296 Change in fair value of 7 (1) (4) (2)
available-for-sale financial assets (net of tax)
79 453 5,569 294 Total comprehensive income $-2,20$--(2,1$-2,949$--(3,
(loss) for the 9 12) 138) period Earnings (loss) per share Basic and diluted $--0.0$--(0.0$--(0.0$-(0.0
1 2) 2) 2)
Diluted $--0.0$--(0.0$--(0.0$-(0.0 1 2) 2) 2)
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Konsolidierter Ausweis des Cashflows (in tausend US Dollars)
Für die 3 und 9 Monate per 30. September 2016 und 2015 (ungeprüft)
Three Nine months months ended ended September September 30, 30,
2016 2015 2016 2015
Cash flows from operating activities
Net income (loss) for the period$-2,13$--(2,$-(2,6$-(3,4 0 565) 20) 32)
Items not involving cash: Amortization and depletion 1,101 4,189 3,571 12,720 Impairment charge - - 1,679 - Unrealized foreign exchange 389 (886) 10,274(1,960 loss (gains) )
Income tax expense (recovery) 323 232 1,241 (31) Share-based compensation 304 218 794 618
Other non-cash items (24) (20) 77 (142) Interest received 20 16 65 55
Income taxes paid (recovered) - 16 (224) (197) 4,243 1,200 14,8577,631
Changes in non-cash working capital:
(Increase) decrease in trade (606) (122) (6,056(1,518
and other ) ) receivables
(Increase) decrease in (74) (705) 700 85 inventories
Decrease (increase) in other 557 (127) (25) (448)
current assets
(Decrease) increase in trade (250) 174 (1,297300
and other ) payables
Net cash from operating 3,870 420 8,179 6,050 activities
Cash flows from investing activities:
Additions to mineral (1,545(1,513(2,871(4,183
properties, plant and ) ) ) ) equipment Acquisition of Cangold - (27) - (788) Additions to exploration & - (26) - (1,679 evaluation ) assets
Net cash used in investing (1,545(1,566(2,871(6,650 activities ) ) ) )
Cash flows from financing activities:
Proceeds from financings, net 28,152- 33,187- of expenses
Proceeds from exercise of 296 - 1,807 7 share options
Net cash from financing 28,448- 34,9947 activities
Effect of foreign currency 54 574 (1,0671,143
translation on cash and cash ) equivalents
Increase in cash and cash 30,827(572) 39,235550 equivalents
Cash and cash equivalents, 22,09314,88813,68513,766
beginning of period
Cash and cash equivalents, end $--52,$-14,3$--52,$-14,3
of 920 16 920 16 period
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Quelle: Irw-press
